1. Expertise
  2. Vernetzung

Richtige Verbindungen ziehen

Alleine oder besser zusammen? Vor dem Hintergrund des rauen Windes in der Gesundheits- und Sozialbranche gilt es sein Unternehmen auch durch Vernetzung mit andern richtig aufzustellen. Partnerschaften helfen, gemeinsam stark zu sein, Neues zu schaffen, zu wachsen oder Einrichtungen in gute Hände zu übergeben. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine individuelle Transaktionsstrategie und setzen diese mit größter Professionalität um, damit Sie Ihre Ziele bestmöglich erreichen.

Unsere Schwerpunkte:

  • Projekt- und Verfahrenssteuerung bei allen Formen von Transaktionen
  • (neutrale) Moderation von Kooperationsgesprächen
  • Zusammenschlusskonzepte
  • Übernahmestrategien und Käuferbegleitung
  • Verkaufsprozesse und strukturierte Bieterverfahren
  • Unternehmensanalysen und Financial Due Diligence-Analysen
  • Synergiemanagement
  • Ermittlung von Kaufpreisen und Konditionen
  • Verhandlungsführung und -coaching
  • Integrationsmanagement
  • Analysen und Konzeption bei Krankenhausfusion etc.

Kaum ein Beratungsteam hat bundesweit so viel Erfahrung in der Begleitung und Umsetzung von Transaktionen im Gesundheits- und Sozialwesen wie wir. Ob Kooperationen, Fusionen, Verkäufe oder Übernahmen - unsere anerkannten Spezialisten haben ein Blick für die individuelle Situation und helfen die passende Lösung zu gestalten. Wir kennen und vertreten sowohl die Käufer- als auch die Verkäuferinteressen oder nehmen bei Fusionen auch eine neutrale Rolle ein. In jeder Situation führen wir unsere Mandanten mit umfassender Erfahrung und hoher Strukturierung durch die komplexen Prozesse bei Krankenhausfusionen, Käufen von ambulanten Pflegediensten oder Holding-Bildungen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!