Medizinstrategie - Wo stehen wir und wo müssen wir hin?
Strategie ist, wenn man weiß, wo man hin muss und dafür den besten Weg kennt. Nehmen Sie mit uns eine Positionsbestimmung im Abgleich mit dem Markt, den Wettbewerbern und der anstehenden Regulatorik vor. Wir stellen die relevanten Messgrößen der stationären und ambulanten Leistungserbringung umfassend dar und geben klare Empfehlungen zu Strategieoptionen. Ob für eine Fachabteilung, einen Standort oder für gesamte Versorgungsgebiete: Wir schaffen somit eine verlässliche Grundlage für die Erstellung von nachhaltigen Zielkonzepten. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Umsetzung, von der Moderation bis hin zur Projektleitung. Unsere Experten sind erfahrene Persönlichkeiten und blicken auf jahrelange Strategieberatungspraxis im Krankenhaus zurück. Sprechen Sie uns für Referenzen einfach an.
Medizinkonzepte
- Medizinstrategische Neuausrichtungen in ambulanten und stationären Einheiten über alle Versorgungslevel
- Simulation regulatorischer Veränderungen: Fachabteilungs- und Standortveränderungen
- Optimierung medizinökonomischer Strukturen: Analyse der Wirtschaftlichkeit und Qualität von Leistungsstrukturen
- Erstellen fundierter Stärken-Schwächen Analysen von stationären und ambulanten Leistungseinheiten
- Strukturgutachten & Zielplanungen
- Regionale Versorgungskonzepte
- Strategieentwicklung
- Fusionskonzepte & Verbundbildung
Ergebins: Sie kennen Ihre Leistungsdaten und wissen was zu tun ist.
Medizinkonzepte müssen den sich verändernden regulatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Rechnung tragen und dem Träger eine nachhaltige und umsetzbare Lösung bieten.
Flaschenhälse beseitigen - Effizienz und Prozesssicherheit
Wertschöpfung neu denken. Wir haben die Profis. Wir begleiten Sie dabei, neue klinische Strukturen und Prozesse zu implementieren. Ob nur für einen Teilbereich Ihrer Leistungserbringung oder für die Restrukturierung Ihrer gesamten Kernprozesskette: Profitieren Sie von unserer Erfahrung, aktuelle Prozessmerkmale zu erfassen und sie mit Ihnen gemeinsam auf die bestmögliche Qualitätsstufe zu heben. Für Kunden, für die Exzellenz mehr als nur ein Wort ist.
Unsere Schwerpunkte
- Analyse und Konzeption gesamtklinischer Abläufe
- Belegungsmanagement (Ressourcensteuerung, Verweildauersteuerung, Entlassmanagement)
- Optimierung und Verzahnung aller Prozesse in Stationen und Funktionsbereichen (z. B. OP, ZNA, ITS/IMC, Intervention)
Change Management - Veränderungsfähigkeit herstellen
Die Abkehr von altem Trott und langen Zöpfen. Werden Sie mit uns veränderungsfähig und nehmen Sie Kurs auf Ihre Ziele. Gerne übernehmen wir für Sie das (Multi-) Projektmanagement. Dabei sind wir weder auf eine spezifische Methode noch auf ein konkretes Tool angewiesen, aber dennoch überall zuhause. Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an, ob individuell und agil oder normiert und klassisch. Gerne nehmen wir dabei Anleihen von den besten Elementen diverser etablierter Strategie- und Unternehmensentwicklungsmodelle.
Unsere Begleitung im Veränderungsprozess:
- Gestaltung eines geeigneten organisatorischen Rahmens
- Anstoßen eines kontinuierlichen Lern- und Veränderungsprozesses mit den Beteiligten
- Aufbau eines professionellen Projektmanagements mit Umsetzungsfokus
- Etablierung einer regelmäßigen Fortschrittsmessung
- Unterstützung durch Coaching und Personalentwicklung
Nichts ist in Organisationen so sensibel wie die konkrete Veränderungssituation. Sie erfordert eine perfekte Balance zwischen projektiertem Zielfokus, integrativer Kommunikation mit allen Beteiligten und einem steten Veränderungsfortschritt.
Unsere Experten
Unsere Experten sind spezialisiert auf Medizinstrategien, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und greifen auf jahrelange Erfahrungen im Krankenhaussektor zurück.
