Die richtigen Schritte einleiten

Eine Krise ist eine heikle und häufig einmalige Situation, die vor allem mit Haftungsrisiken für das Management einhergeht. Insbesondere der hohe Zeitdruck und die damit einhergehende Abnahme des Handlungsspielraums erfordern ein krisenspezifisches Vorgehen. Die Sanierung eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess und Bedarf einer Zerlegung in Teilprozesse sowie einer strukturierten Abarbeitung. Die Krise erfordert die Umsetzung schneller und effektiver Maßnahmen, um eine akute Existenzbedrohung zu stoppen und die Erarbeitung und Umsetzung eines tragfähigen Konzeptes zur Sanierung zu ermöglichen.

Unsere Schwerpunkte:

  • Interim Management oder von Geschäftsführung, Vorstand sowie kaufmännischen Leitungen
  • Krisenursachen- und Potentialanalysen
  • Liquiditätsmanagement und Finanzierungskonzepte
  • Sanierungskonzepte und -maßnahmen
  • Adhoc-Maßnahmen
  • Gespräche und Verhandlungen mit Stakeholdern und Banken

Wir haben bereits zahlreiche Unternehmen in krisenhaften Situationen begleitet, kennen die unterschiedlichen Krisenstadien von Unternehmen des Gesundheits- und Sozialwesens und wissen welche spezifischen Maßnahmen wann zu ergreifen sind. Gemeinsam handeln wir oder begleiten bei der schnellen und effektiven Umsetzung erforderlicher Adhoc-Maßnahmen, z. B. durch ein Interim Management Krankenhaus. Auf Basis eines tragfähigen Sanierungskonzeptes leiten wir die zur nachhaltigen Sanierung erforderlichen Maßnahmen ein, kontrollieren und steuern diese. Wir verfügen über das für die besondere Situation erforderliche Fingerspitzengefühl und Knowhow, entlasten Sie in Bezug auf Ihre zeitlichen Ressourcen und stärken die Vertrauensbasis zu Ihren Partnern.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!