Verkauf als Chance nutzen

Die Entscheidung sich von einer Einrichtung oder Gesellschaft zu trennen, ist aktuell nicht ungewöhnlich und vor allem nichts Schlimmes. Wir begleiten Sie auf diesem Weg und greifen dabei auf jahrelange Erfahrung sowie zahlreiche Projekte zurück. Wir zeigen Ihnen, welche Chancen ein Verkauf bringen kann.

Wesentliche Chancen im Überblick

  • Entlastung der eigenen Ressourcen
  • Erweiterung der Entwicklungsmöglichkeiten für das Haus
  • Strategische Handlungsoptionen durch finanzielle Mittel
  • Verbesserung der Versorgungsqualität einer Region
  • Schaffung von Transparenz und Klarheit
  • Aktive Steuerung anstatt bangendes Ausharren/eingeschränktes Reagieren
  • Absicherung anderer Geschäftsbereiche

Jede Einrichtung kann durch einen Trägerwechsel neue Impulse und Möglichkeiten entwickeln.

Karolin Kwickert, Partnerin

Was machen wir anders?

Wir vermarkten nicht nur, wir liefern bei jedem Verfahren zusätzlich Entwicklungsoptionen und Zukunftskonzepte für das Verkaufsobjekt

  • dadurch kennen und verstehen wir das zu verkaufende Unternehmen
  • dadurch können wir gezielter Kandidaten auswählen
  • dadurch vergrößert sich der Interessentenkreis
  • dadurch entlasten wir den Verkäufer im Prozess
  • dadurch verbessern sich die Konditionen

Unser Team aus M&A-Experten sowie Krankenhausmanagern, Medizinern und Sozialwesen-Spezialisten hat in den vergangenen rund 15 Jahren über 60 Verkaufsverfahren im Sozial- und Gesundheitswesen durchgeführt.

Hinzukommen Erfahrungen aus zahlreichen weiteren Fusions- und Kaufprozessen, die es uns ermöglichen den Blick der „anderen“ Seite zu verstehen.

Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk mit konkreten Ansprechpartnern und kennen den Markt wachstums- oder kaufwilliger Unternehmen.


Eine Auswahl an Erfolgsbeispielen aus unserer Praxis

Verkauf der Paracelsus-Klinik Zwickau an das Heinrich-Braun-Klinikum (Sachsen) Info

  • Strukturierte Partnersuche
  • Lokale Lösung zur Stärkung des regionalen Leistungsangebotes

Verkauf der zum Elisabeth Vinzenz Verbund gehörenden Katholischen Kliniken Lahn gGmbH an die FMC Beteiligungs GmbH (Rheinland-Pfalz)

  • Strukturierter M&A-Prozess im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung
  • Standortkonzentration im Zuge der Veräußerung

Veräußerung des Ernst-Christoffel-Hauses in Nümbrecht an die Diakonie Michaelshoven (Nordrhein-Westfalen)

  • Strukturierte Partnersuche für Stand-Alone-Haus
  • Übergabe der Pflegeeinrichtung in größere Verbundstrukturen, Konzentration aufs Kerngeschäft

Veräußerung der drei Krankenhäuser der Cherubine Willimann Stiftung an verschiedene Krankenhausträger (Nordrhein-Westfalen)

  • Separate strukturierte Bieterverfahren (1x Insolvenz in Eigenverwaltung)
  • Umsetzung der strategischen Entscheidung Krankenhaussparte aufzugeben

Veräußerung des Herz-Jesu-Krankenhauses Hiltrup an die St. Franziskus Stiftung Münster (Nordrhein-Westfalen)

  • Strukturierte Partnersuche im regionalen katholischen Umfeld
  • Zukunftssicherung des Krankenhauses und Altersvorsorge der Ordensprovinz

Karolin Kwickert ist die anerkannte Spezialistin für die Beratung von Transaktionen, insb. für die Durchführung von strukturierten Bieterverfahren zur Veräußerung von Einrichtungen oder Unternehmen.